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        1. 2018年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組成果發(fā)表會圓滿舉行!
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          一頭大象-普洱茶

          2018年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組成果發(fā)表會圓滿舉行!

            2019年1月18日上午,下關(guān)沱茶集團(tuán)2018年度QC小組成果發(fā)表會在公司會議室開展,車間全體管理人員,生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心全體人員,其它部門主管以上人員參加了發(fā)表會,公司董事長陳國風(fēng)先生、總經(jīng)理褚九云先生、副總經(jīng)理吳青先生、行政總監(jiān)朱子綱先生、財務(wù)總監(jiān)楊發(fā)保先生等公司領(lǐng)導(dǎo)參會并擔(dān)任本次活動評委。
            下關(guān)沱茶集團(tuán)群眾性QC小組活動

            一直以來,QC小組以提高質(zhì)量、提升技術(shù)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)社會效益和提高職工技能業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本目標(biāo),圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)和現(xiàn)場(工藝、設(shè)備、質(zhì)量、效率)存在的關(guān)鍵技術(shù)和薄弱環(huán)節(jié)問題,按照PDCA“計劃、實施、檢查、總結(jié)”的工作程序開展活動。
            ▲熱烈的發(fā)表會現(xiàn)場

            本次QC小組成果發(fā)表會,就2018年度生產(chǎn)經(jīng)營部門存在的技術(shù)質(zhì)量、市場服務(wù)、內(nèi)部管理方面的主要問題,跨部門組成QC小組,聯(lián)合攻關(guān)。各QC小組從小組簡況、選題理由、現(xiàn)狀分析、原因分析、對策措施、效果對比、鞏固總結(jié)、今后打算等八個方面規(guī)定流程進(jìn)行發(fā)表,大家分享成果和措施,加強(qiáng)了橫向交流與學(xué)習(xí)理解,這將促進(jìn)公司質(zhì)量管理往更嚴(yán)格、更高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。

            首先,公司董事長陳國風(fēng)先生發(fā)表了講話。陳董感謝組織和參與本次QC小組成果發(fā)表會的所有人員并給大家送上新年衷心地祝福,再從QC小組的起源、發(fā)展、特征等方面闡明了其重要性。他提到公司從引進(jìn)全面質(zhì)量管理和QC小組這一活動機(jī)制以來,涉及到各部門、各工作環(huán)節(jié),通過實踐組成攻堅克難的活動小組,根據(jù)面臨的現(xiàn)狀和存在問題,大家自下而上、自上而下的研究分析和腳踏實地解決問題,使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了最大的保障。2019年,希望QC小組繼續(xù)發(fā)揮其強(qiáng)有力作用,充分調(diào)動自主性、群眾性和民主性,以關(guān)注客戶為焦點(diǎn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,各部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,把下關(guān)沱茶事業(yè)干得更加的紅紅火火!
            ▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司董事長陳國風(fēng)先生致辭

            本次發(fā)表會,以生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心、財務(wù)部、倉儲部為主組織的六個課題展開,各成果發(fā)表人進(jìn)行現(xiàn)場抽簽,并按抽簽順序進(jìn)行成果發(fā)表,發(fā)表結(jié)束后,評委進(jìn)行點(diǎn)評和提問并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)打分,最終產(chǎn)生一等獎、二等獎、三等獎各一名。

            ▼發(fā)表會現(xiàn)場▼
            ▲各成果發(fā)表人現(xiàn)場抽簽
            ▲主持人宣布發(fā)表會開始,各成果發(fā)表人按抽簽順序進(jìn)行發(fā)表

            課題一:泡餅外形質(zhì)量和凈含量合格率提升
            ▲發(fā)表人:生產(chǎn)技術(shù)部施磊先生

            課題二:控制邊銷磚茶含氟量,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
            ▲發(fā)表人:技術(shù)中心王韋濤先生

            課題三:半制品質(zhì)量持續(xù)提升的研究
            ▲發(fā)表人:生產(chǎn)一車間李曉燕女士

            課題四:金蝶K3供應(yīng)鏈應(yīng)用
            ▲發(fā)表人:財務(wù)部楊圭宏先生

            課題五:穩(wěn)定并提升沱茶外形質(zhì)量
            ▲發(fā)表人:生產(chǎn)二車間洪陽女士

            課題六:優(yōu)化毛茶原料驗收流程
            ▲發(fā)表人:倉儲部馬春華先生

            評委點(diǎn)評、提問
            ▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳青先生
            ▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司行政總監(jiān)朱子綱先生
            ▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司營銷總監(jiān)李小波先生

            現(xiàn)場打分評比
            ▲評委們認(rèn)真聆聽并打分
            ▲工作人員現(xiàn)場統(tǒng)計分?jǐn)?shù)

            經(jīng)過各成果發(fā)表人細(xì)致、全面的課題講解及分享,加上各評委的精彩提問和互動點(diǎn)評,最終產(chǎn)生了2018年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組成果發(fā)表會的前三甲,獲獎情況如下:

            一等獎

            穩(wěn)定并提升沱茶外形質(zhì)量QC小組

            二等獎

            控制邊銷磚茶含氟量QC小組

            三等獎

            優(yōu)化毛茶原料驗收流程QC小組
            
            ▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司總經(jīng)理褚九云先生總結(jié)發(fā)言

            最后,公司總經(jīng)理褚九云先生對本次QC小組成果發(fā)表會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示QC小組活動的開展是一個持續(xù)改進(jìn)的過程,對技術(shù)質(zhì)量的精益求精,不斷優(yōu)化,打造行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)桿,一直是下關(guān)沱茶集團(tuán)的企業(yè)精神和目標(biāo)。希望2019年,各部門深刻總結(jié)分析、認(rèn)真全面梳理存在的問題,根據(jù)這些問題,全面組織開展更高水平的QC小組活動。同時,不斷豐富和創(chuàng)新QC小組的課題內(nèi)容,帶動更多的部門和人員參與到QC小組活動中來。大家圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),開拓進(jìn)取,腳踏實地加油干,新的一年下關(guān)沱茶一定會更好!